📝補足解説：「病院の組織図ってどうなっているの？」
病院では、さまざまな専門職が役割を分担しながら協力し、患者にとって安全で質の高い医療を提供しています。そのためには、明確な組織構造が必要です。
医療経営士としては、病院内の各部門がどのような役割を担い、どのように連携しているかを理解することが基本となります。
🏥 主な部門の構成と役割
まず、病院の組織は大きく「診療部門」「事務部門」「専門部門」に分けられます。
診療部門では、医師や看護師などが中心となり、診察・処置・手術・入院管理など、患者への直接的な医療行為を担います。この部門は、病院の中核をなす存在といえます。
事務部門には、医事課、総務課、経理課などが含まれ、受付業務や診療報酬請求（レセプト作成）、人事・経理・施設管理など幅広い業務を行っています。患者対応と病院経営の両方を支える、重要なポジションです。
専門部門には、薬剤師、放射線技師、臨床検査技師、リハビリスタッフなど、各領域の専門職が所属しており、医師の診断や治療を技術面でサポートします。正確な検査や安全な投薬など、医療の質と安全を支える重要な部門です。
📌 部門ごとの連携とマネジメントの視点
病院の運営は、こうした各部門が独立して機能するだけでなく、密接に連携してはじめて成り立ちます。 それぞれの職種に専門性と責任があるからこそ、分業と協働が必要とされるのです。
医療経営士は、各部門の業務内容や課題を理解したうえで、全体の効率化や人材配置の最適化、業務改善の提案など、経営的な視点でサポートする役割が期待されます。
📚 試験対策としてのポイント
・病院の主な組織構成と職種の役割を把握すること ・院内組織図や部門間の連携に関する設問に対応できるようにすること ・事務・専門職の業務内容を含めたマネジメント視点で理解を深めること
💡まとめ
病院は、多職種がチームとして機能することで医療の質を高めています。 医療経営士には、それぞれの職種の特性と役割を踏まえた、全体最適の視点が求められます。 組織の仕組みを理解することが、医療マネジメントの第一歩です。
