🧭補足解説：『医療経営士って、何する人？』
「医療経営士」とは、病院経営の“参謀”です。
医師や看護師が現場のプロであるように、医療経営士は「経営のプロ」として医療現場を支える専門職。特に3級はその“入り口”であり、現場での経験を生かしながら経営の視点を学ぶ第一歩です。
🔍医療経営士の役割とは？
✅ 医療と経営をつなぐ橋渡し役
病院の現場には、患者対応・診療・会計・設備・人材・地域連携など多様な課題があります。
医療経営士は、これらを全体的に捉えて「どうすればより良くできるか？」を考え、経営的な視点で改善提案を行う役割を担います。
✅ データと対話で組織を動かす力
数字（例：診療報酬、稼働率、在院日数）を読み解き、現場の声を聞き、根拠のある判断と現実的な調整力が求められます。
✅ 病院の未来を描く戦略参謀
例えば、「地域に選ばれる病院にするには？」「スタッフの定着率を上げるには？」といった問いに対し、具体的な方策を立て、実現へと導く役割です。
📘医療経営士3級で学ぶ主な内容
🧩【1】医療制度・政策の理解
└ 日本の医療制度、診療報酬、医療計画など
💼【2】経営と戦略の基本
└ 経営戦略・SWOT分析・マーケティングの基礎
📊【3】財務・会計の基礎知識
└ 損益計算書・キャッシュフロー・原価意識
👥【4】組織運営・人材マネジメント
└ チームビルディング、リーダーシップ、働きやすい職場づくり
⚖️【5】医療法規とコンプライアンス
└ 医療法、個人情報保護、医療安全管理など
🗣こんな人に向いています
- 医療現場で「もっと良くしたい」と思ったことがある人
- 将来、管理職や経営に関わる立場になりたい人
- 多職種連携やチーム医療にやりがいを感じる人
🎯学びの先にあるもの
たとえば――
「ボクがこの病院の孔明になるにゃー！」と叫ぶシロのように、
医療経営士は知識を盾に、想像力を羽扇に、そして対話を武器に、
医療現場を動かす“知的戦略家”です。
医療と経営をつなぐ視点を持つことで、 “現場を支える力”から“未来を切り拓く力”へ。
まずは3級から、自分の「強み」を経営に変える学びをはじめましょう！
